——中国陶瓷业的韧性突围

最近泛家居行业风急浪高，陶瓷巨头蒙娜丽莎更是被推上舆论风口。但我想说：真正的扛旗者，往往在争议中定义未来。

最近，蒙娜丽莎氨氢零碳“石界”新品、蒙娜丽莎集成岩板&快捷交付系统成为行业关注的焦点。从绿色陶瓷，到绿色装配式部品交付，蒙娜丽莎给出未来战略的新方向。

从2007年陶瓷薄板生产线横空出世，到2024年全球首条氨氢零碳燃烧量产线落地，蒙娜丽莎用18年证明一件事：行业寒冬里，只有敢革自己命的企业，才能找到火种。

数据不说谎——能耗占陶瓷成本30%，双碳政策更是悬顶之剑。当多数企业还在纠结“活下去”，蒙娜丽莎已把枪口对准行业命门：用技术撕开减碳缺口，用交付重构产业逻辑。

氨氢生产线烧的是钱，但炼出的是未来。碳排放数据稳定在0.1%左右，氨排放浓度在3mg/m³左右，这不是实验室里的表演，而是生产线上的真刀实枪。资本市场的反应最诚实：今年1月“首发经济”概念股异动，蒙娜丽莎连续涨停。资本投的不是当下，是十年后的生存发展权。

再看交付战场。旧改万亿市场近在眼前，但传统铺贴模式已是死胡同。蒙娜丽莎的解法够狠——从卖瓷砖转向卖装配式部品交付。这步棋，直接跳过“产品内卷”，在服务链上再造护城河。

有人问：意大利拉米娜能做薄板全球称王，我们为何困于内耗？答案就在战略定力。行业困境中，龙头企业异常清醒，东鹏提出“薄型瓷砖岩板复合材料战略”，金意陶死磕发泡陶瓷，蒙娜丽莎的选择是：左手抓氨氢生产革命，右手破交付世纪难题。两条腿走路，走的是陶瓷业的独木桥。

当然，氨氢生产线是一个宏大的命题，如何实现社会效益与商业效率的平衡？。

有时候我甚至在想，我们这个行业的减碳，究竟是技术路线的选择，若陶瓷年产量真从100亿㎡腰斩至50亿㎡，靠规模萎缩实现的碳达峰，究竟是产业升级还是生存危机？另外，氨氢生产成本较高，所以生产陶瓷薄板，减少燃烧时间似乎更合适。因此，薄型化还是绕不开的话是。

行业的真正突围，既需要蒙娜丽莎式的技术冲锋，也要在技术营销、商业模式的创新突围。中国陶瓷年产100亿平方米的黄金时代或许不再，但萎缩不等于消亡。真正的危机，是从业者失去仰望星空的勇气。蒙娜丽莎的探索未必全对，但至少证明：在减碳与交付的生死命题前，正在为行业凿出生路。

蒙娜丽莎的探索，本质是在回答陶瓷行业的终极命题：当规模红利消失，我们拿什么定义新时代的产业价值？其给出的"技术深度+服务厚度"双元解法，或许正在勾勒未来产业图景——在这里，环保不是成本而是竞争力，服务不是负担而是利润源，创新不是冒险而是生存术。

最后说句实在话：嘲笑创新者的，往往最先被时代淘汰。给破局者多点耐心，寒冬里的火种，或许就是春天燎原的星火。蒙娜丽莎的探索之路，或许正是陶瓷行业迈向高质量发展的必经之路。让我们共同期待，在减碳与交付的双轮驱动下，中国陶瓷行业能够迎来更加美好的明天。

索瓷集成岩板&一号板匠研究院 蒙政强/供稿